五金中小企业需要什么样人才？ 五金行业一般是以中小企业为主，而中小企业刚起步时，没有更多的资金来引进中高级人才，所以只能招一些能力一般、要求不高的人才，但是随着企业的发展壮大，这些人才就会逐渐不适应企业的发展，甚至会成为制约企业发展壮大的瓶颈，那么到底什么样的人才适合快速发展的中小企业呢？
第一种：领导策划复合型
管理营销人才能够明显感知外部市场的变化并及时做出反应，具有创造性和创新精神，敢于承担责任，能全面思考问题，善于整合现有资源以创造优势，用有限的资源创造无限的价值。既有管理的才能又有营销策划才能。这种人才会很快进入工作角色，而且公司培养的周期非常短。能迅速为企业抢占市场的一席之地。不过这种复合型人才的成本很高，而且不是一般高校毕业生能胜任的的。
第二种：有效执行型
能够深刻理解企业的决策意图并有效执行，目标明确，职责认识清楚，方法得当，能够清晰界定工作内容的先后顺序，讲求速度，能对执行细节中出现的问题做出正确的判断并找到有效的解决方法，能够按照既定的标准和要求完成工作，具有良好的团队合作精神，在执行中能够积极发挥主动性，将压力转化为动力，并从企业现时利益和长远利益出发，有效节约企业资源。
第三种：勤奋努力好学型
面对竞争愈演愈烈的竞争环境，中小企业的压力也越来越大，强者生存，弱者淘汰的就是市场竞争法则，员工只有善于学习、勤奋努力、有上进心，才能融入这瞬息万变的竞争市场。这样的人才会把压力转化为工作的动力，在动力的驱使下，他会给自己制定工作计划和工作目标。有方向感才会有出路。
第四种：聪明能干敬业型
一个人的聪明不仅是体现在头脑上，玩个小心眼，更重要的是体现在自己的工作中，真正的聪明是大智若愚，玩的是战略，不仅具有较强的工作能力，而且执行力、团队协作力也非常强，不投机、不取巧，塌实工作、务实敬业。 【 浏览次数: 】 【 加入时间:2014/11/19 17:56:07 】 【 关闭本页 】 |
