中国的电子商务属于起步晚，但发展速度绝对不可小嘘，如今关注电子商务的不再是一些纵横网络的精们英和精于网络技术的VC们。传统企业也正在摸索尝试着电子商务，电子商务对于这些传统企业已经不仅仅是一种潮流、一个新的渠道和新的商业模式，它正在逐渐成为这些企业未来竞争力的一个重要基因。
然而，电子商务还存在诸多的漏洞，这对于五金企业来说将要谨慎对待，以免踩到电子商务设下的“雷区”。
一、高调策略的误区
企业自认为自己在网络上的品牌与线下品牌一样，认知度很高；结果却发现不是那么回事，知道的不一定买，不知道的就是不知道。所以企业电子商务一定要放低姿态，不要动不动企业高度的，你要知道，这个世界品牌那么多，人家为啥一定要买你的；你也要知道，卖你东西的不止你自己，还有很多很多电商在经营。
二、 产品倾销误区
企业认为只要我降降价，比线下便宜，搞一些大促销活动，就能把电子商务做好。恰恰不是，促销只是经营的手段，而不是经营的目的。经常用促销的方式来进行活动，其实就是企业倾销，将一些1年，2年，3年的库存倾销出去，当然了，这样做的企业还很多。
三、 品牌策略误区
企业认为只要为分开产品或者分开品牌，用户一定会买你的帐，一定会为你买单。实际情况是，当你把产品分开的时候，你可能就不是你自己了，没有几个公司能做到苹果那样，做什么都有人买的。线上的消费者与线下的消费者一样，都很挑剔；实际情况是，当你把品牌分开的时候，或者用副牌操作的时候，线上客户一样会有陌生感，就如线下用户不接受你一样。
要知道，你的品牌是建立在你的核心产品上，当你的产品媒介变化了，你的品牌会随之改变，离开了核心产品，品牌价值的扩散将会非常难。打个比方，Nike突然告诉你要做女靴子，你会马上购买么？你的品牌具有Nike那样的高度么？
如果你要区分品牌和产品，那么一定是将自己当作一个新人，而不是一个老品牌在那里吆喝。
四、专家心态误区
很多企业说，电子商务只是个渠道，能够在线下玩的转，那么线上一定会很容易。电子商务对我来说并不难以超越，这种心态造就了他们不去学习“淘品牌”，不去学习“草根族”，认为草根会掉企业的脸，认为淘宝大卖家就是依靠便宜赚了钱。这种心态会让企业在执行电子商务的时候，无法融入电子商务的社会。要知道，即便是淘宝大卖家以前卖的是便宜货，但现在的情况是人家在向品牌转变，在通过对品牌的学习来发展自己，而品牌呢，以为自己还是品牌，不去学习大卖家怎么先做大交易量，实在很“杯具”。
总的说来，企业要顺应电子商务的发展趋势，但不能趋之若骛，盲目的追随只会中了地雷区，随时有可能让自己的企业炸得“粉身碎骨”。
