五金行业扭转乾坤

由于国外的一些反倾销条约的保护，我国外贸出口受到国外市场的巨大影响和冲击，很多五金企业的订单急剧减少，生产经营面临巨大挑战。如何转变这种不利的局面？保护多年来不断投入所形成的产业基础.
创新，分销，联合，品牌这四大策略是不错的选择。
        一、创新
        五金行业属于传统行业，每次经济减速也不像一些新兴产业受影响那么大，目前主要是出口性企业受损最大，由于价格出现下降趋势，还面临很多不确定性。
        正因为是五金行业是传统行业，传统的产品已经难以刺激市场消费，难以满足多样化的市场需求。自主创新才是企业的新出路。提高生产工艺,加强管理,降低内耗；在流通环节要找到更好的销售渠道和物流通道。
        二、分销
       根据市场调研我们得知目前在中国，五金行业分销主要有四个策略：批发零售，回归未来的传统批发，商业产业网络分销以及专有器材的分销。
       作为零售商的批发商，实际上是经销商间的合作。美国AS五金公司和他们的零销商合作密切，他们的批发商的思维方式和零售商是一样的。他们批发产品，就像零 售商进行零售产品一样。这种批发商之间的合作关系主要是在不断的扩大增加自己的店铺之后，从其他的批发商那里获得业务。所有的分店都统一标准、统一展列商 品、统一技术和广告。
        三联合
        制造商与供应商建立联系不失为一整快捷方法内有一种联系密切的供应商网络的“联盟体系”，让供应商与制造商建立长期合作关系，互相学习、改进、共同成 长。  是积极寻求机遇扩张。抓住股市持续走低困等机会，加快国际市场营销网络建设研究兼并重组联合，寻求机会扩张。
        四、创建自己的品牌
        多数五金出口企业的产品缺乏品牌的竞争，大部分企业是OEM（代工生产），没有自己的品牌，甚至有的企业完全是国外产品的代理商，这种以劳动力密集为主的 企业缺少品牌意识或者品牌意识有限。由于国内五金企业的基础设施和工厂的条件相差无几，成本相差不多，所以大部分都存在着缺少竞争力，企业难有优势。随着 五金行业不断的发展，一些以密集型为主的企业将逐渐被以科技创新型企业所代替，建立企业的品牌，逐渐走品牌化之路，五金企业才能在中国逐渐走上成熟，中国 的五金企业才能在世界有竞争力，不再单纯的是OEM。